WTraining, nos domaines d’action

Parité, mixité, empowerment et inclusion

Nos domaines d’action

Parité, mixité, empowerment, inclusion et Management

Information et sensibilisation :

. Les caractéristiques des constructions culturelles et sociales du masculin et du féminin,

. Reconnaître les préjugés et les stéréotypes,

. Réfléchir collectivement à ces questions pour faire avancer la cause de la parité et de la mixité.

Plan d’action pour l’égalité professionnelle :

. Décrypter les enjeux de l’égalité professionnelle,

. Construire son propre plan d’action, Management et organisation.

Organisation et responsabilités :

. Comprendre les enjeux liés à la violence sexuelle et sexiste au travail, Identifier et catégoriser les

violences sexuelles et sexistes,

. Formation / coaching des référents, conseillers en égalité.

Autonomisation et leadership des femmes :

. Contrer l’impact des stéréotypes de genre,

. Travailler sur l’affirmation de soi, mieux gérer ses émotions,

. Déterminer son style oratoire pour la prise de parole en public.

Les formats de nos Trainings

Training Duo

. 4 à 6 semaines d’accompagnement individuel, en tête à tête avec nos trainers, les meilleurs experts

et professionnels de la communauté WomenToday.

. Une approche 100% personnalisée pour vous donner les moyens de vos ambitions.

. 6 heures de cours particulier avec un expert

. 100% en ligne

. 100% finançable par les OPCO & CPF

Training Team

. En groupe restreint de votre organisation, apprenez auprès des meilleurs experts et montez en

compétences sur vos propres enjeux, en présentiel et / ou à distance.

. Vous construisez votre programme sur-mesure à l’aide nos experts

. En groupe limité, apprenez auprès des meilleurs experts et montez en compétences

. 100% finançable par les OPCO & CPF

Training Classique

. Des formations intra-entreprises, format distanciel, qui fournissent des solutions dans tous les

domaines du leadership, mixité, prise de parole, harcèlement, empowerment…

. Chaque module est limité à environ 15 participants

. Des experts reconnus et disponibles

. 100% finançable par les OPCO & CPF

Exemples de réalisation

Module : Masculinités : quels enjeux ?

Le constat :

Masculinités n’est pas masculinisme. Le masculinisme présente un discours victimaire qui fantasme

une « crise de la masculinité ».

L’objectif :

La masculinité ne saurait se réduire au biologique non plus que la virilité au masculin.

Module : Réfléchir sur les préjugés et les stéréotypes

Le constat :

Dans nos sociétés contemporaines, un certain nombre de préjugés et de stéréotypes continuent

d’être ainsi largement véhiculés de façon plus ou moins conscientes, perpétuant une forme de

domination sociale.

L’objectif :

L’objectif est de prendre conscience de la construction des préjugés et de prendre le temps de vivre

un moment de pensée.

Module : Le leadership n’a pas de sexe

Le constat :

Le leadership au féminin est une forme stéréotype du leadership, auquel on va apposer des

comportements présupposés féminins dans la manière de diriger.

L’objectif :

Permettre à toutes d’exercer pleinement du leadership et de voir leur leadership reconnu sans biais

de perception, il est indispensable de former aux stéréotypes et aux biais de perception qui agissent

subtilement à notre insu.

Module : Non-mixité des métiers : la diversité est un fait, mais l’inclusion est un choix

Le constat :

La mixité, et plus largement la diversité, bien plus qu’une obligation, se révèle une chance aux

multiples effets collatéraux positifs pour l’entreprise.

L’objectif :

• Développer la mixité, un enjeu pour la croissance de l’entreprise

• Dégenrer les métiers et favoriser l’égalité : quels leviers d’action ?

Module : Un pas de côté de Dirigeantes : des Entreprises à l’écoute ?

Le constat :

La féminisation des postes et des instances de direction est accélérée par les quotas prévus par la loi

« Rixain ». En 10 ans, la posture de ces candidates au pouvoir a changé : elles questionnent le

système, expriment leur vision.

L’objectif :

• Pas de côte – De quoi parlons-nous ?

• L’équilibre « des » vies

Programme 12 mois

Sexisme, harcèlement et discrimination

Les discriminations, agissements sexistes et les faits de harcèlement peuvent vous concerner où que

vous soyez et quel que soit votre âge. Preuves, interlocuteurs, procédures : voici comment

comprendre et savoir réagir.

Introduction « LIVE » : Réfléchissons sur les préjugés et les stéréotypes

L’objectif est de prendre conscience de la construction des préjugés et de prendre le temps de vivre

un moment de pensée.

Guest Speaker : à déterminer en fonction de l’auditoire

Atelier-module : définition et sensibilisation à la prévention du harcèlement moral et sexuel et

aux agissements sexistes

Atelier-module : comment réagir face à un cas de harcèlement

Atelier-module : prendre conscience des conséquences psychosomatiques du harcèlement sexuel au

travail : physique ; psychique ; troubles du comportement

Atelier-module : comprendre les enjeux de la parité et de l’égalité professionnelle

Atelier-module : travailler dans une équipe mixte, développer des relations F/H bienveillantes

Atelier module validation : validation par la réalisation d’une charte égalité (ou un travail collectif)

adaptée au contexte.

Conclusion « LIVE » : l’inclusion est source de performances

La diversité est non seulement une source d’innovation mais aussi de performance. Les entreprises

ont besoin d’un effectif qui reflète la diversité de leur environnement.

NOUVEAU !

CODIR – COMEX et la Loi Rixain

Transformer une contrainte réglementaire en une opportunité sociétale

. Identifier et surmonter les stéréotypes de genre

Docteure en sociologie de l’Université Paris 8, Chercheure affiliée au CNAMCEET

. Enjeux, devoirs et responsabilités d’un COMEX / CODIR

Professeure chercheure

. Dépasser une masculinité hégémonique au profit d’une vision paritaire

Directeur général, ANRAS

NOUVEAU !

Modules Management

• Pouvoir et éthique de responsabilité

• Gestion de la croissance

• Éthique et connaissance de soi

• Complexité et organisations : faire face aux défis de demain

• Quel leadership face à la crise ?

• L’avenir de la décision : connaître et agir en complexité

• Pour un monde en crise, chercher une harmonie entre le féminin et le masculin

• Un manager doit être capable de penser autrement, c’est-à-dire de sortir du cadre,

de remettre en cause la fonction et de bouleverser les acquis.

A votre écoute afin d’étudier vos projets de formation pour vous

fournir une réponse en adéquation avec vos enjeux.

Contact : michaeljohndolan@womentoday.fr

Tel : 06.03.44.60.17