Depuis plusieurs décennies, les entreprises cherchent à atteindre l’égalité entre les femmes et les hommes. Cependant, malgré les progrès réalisés, les inégalités persistent.
Les femmes restent sous-représentées aux postes de direction, elles sont souvent moins bien payées que leurs homologues masculins et sont confrontées à des stéréotypes et à des discriminations de genre.
Pour remédier à cette situation, différents dispositifs ont été mis en place, tels que les quotas, les chartes de diversité ou encore les plans d’actions en faveur de l’égalité professionnelle. Mais ces mesures ne sont pas toujours suffisantes pour faire bouger les choses. C’est pourquoi l’éga-conditionnalité apparaît comme une alternative prometteuse pour favoriser la parité en entreprise.
L’éga-conditionnalité : définition et principes
C’est une démarche qui consiste à conditionner l’accès à certains avantages (financiers, fiscaux, contractuels, etc.) à la mise en place de mesures concrètes pour promouvoir l’égalité entre les femmes et les hommes. Concrètement, cela signifie que les entreprises doivent remplir certaines conditions en matière de parité pour pouvoir bénéficier de certaines aides ou de certains marchés publics.
L’objectif de l’éga-conditionnalité est de faire pression sur les entreprises pour qu’elles s’engagent davantage en faveur de l’égalité professionnelle. Elle permet ainsi d’inciter les entreprises à prendre des mesures pour favoriser la parité, plutôt que de simplement respecter des quotas ou des obligations légales.
L’éga-conditionnalité en entreprise : un outil efficace pour la parité
C’est un outil efficace pour promouvoir l’égalité professionnelle en entreprise. En effet, elle permet de concilier l’intérêt économique des entreprises avec l’impératif de parité entre les femmes et les hommes. Elle incite les entreprises à prendre des mesures pour favoriser la parité, ce qui peut contribuer à améliorer leur image et leur attractivité.
Les mesures à mettre en place pour bénéficier de l’éga-conditionnalité peuvent varier en fonction des pays et des dispositifs. En France, par exemple, les entreprises peuvent bénéficier de certains avantages fiscaux si elles remplissent des critères en matière d’égalité professionnelle (par exemple, avoir mis en place un plan d’actions en faveur de l’égalité). De même, les entreprises souhaitant répondre à des appels d’offres publics doivent démontrer leur engagement en faveur de l’égalité professionnelle.
En pratique, l’éga-conditionnalité peut prendre différentes formes : conditionnement de l’accès aux aides publiques ou privées à la mise en place de mesures pour favoriser la parité (égalité salariale, promotion de la diversité, etc.), obligation de transparence en matière d’égalité professionnelle, etc. Dans tous les cas, l’objectif est de créer une incitation financière pour que les entreprises prennent des mesures en faveur de la parité.
Les avantages de l’éga-conditionnalité pour les entreprises :
Elle présente plusieurs avantages pour les entreprises. Tout d’abord, elle leur permet de bénéficier de certains avantages financiers, fiscaux ou contractuels en échange de la mise en place de mesures pour favoriser l’égalité entre les femmes et les hommes. Les entreprises qui s’engagent en faveur de la parité peuvent ainsi bénéficier d’une meilleure visibilité, d’une réputation plus positive et d’une amélioration de leur attractivité.
En outre, elle peut contribuer à améliorer la performance et la rentabilité des entreprises. En effet, les entreprises qui s’engagent en faveur de l’égalité professionnelle peuvent bénéficier d’une main-d’œuvre plus motivée, plus engagée et plus diversifiée. Les femmes constituent une part importante du marché du travail et leur exclusion ou leur sous-représentation peut entraîner une perte de talent et de compétences. En favorisant la parité, les entreprises peuvent ainsi s’assurer un accès à un vivier de talents plus large et plus diversifié.
Enfin, l’éga-conditionnalité peut contribuer à améliorer la responsabilité sociale des entreprises. Les entreprises sont de plus en plus attendues sur leur capacité à avoir un impact positif sur la société et à respecter des normes éthiques et sociales. En s’engageant en faveur de l’égalité professionnelle, les entreprises peuvent ainsi contribuer à une société plus juste et plus égalitaire, tout en améliorant leur image et leur attractivité.
Les limites de l’éga-conditionnalité
Malgré ses avantages, elle présente également certaines limites. Tout d’abord, elle ne peut pas tout régler. Les entreprises doivent également s’engager dans une démarche proactive pour favoriser l’égalité professionnelle, en prenant des mesures qui dépassent les simples obligations légales ou contractuelles.
De plus, l’éga-conditionnalité peut parfois être perçue comme une contrainte par les entreprises, qui peuvent être réticentes à s’engager en faveur de la parité si elles ne bénéficient pas d’avantages significatifs en retour. Il est donc important de mettre en place des dispositifs d’accompagnement et de sensibilisation pour que les entreprises comprennent l’intérêt et les enjeux de l’égalité professionnelle.
Enfin, elle peut être complexe à mettre en place et à évaluer. Il est important de définir des critères clairs et objectifs pour que les entreprises puissent facilement comprendre ce qui est attendu d’elles et pour que les autorités puissent facilement évaluer leur engagement en faveur de la parité.
L’éga-conditionnalité peut être un moyen efficace pour favoriser la parité en entreprise. En conditionnant l’accès à certains avantages à la mise en place de mesures pour favoriser l’égalité professionnelle, elle permet d’inciter les entreprises à s’engager davantage en faveur de la parité. Les avantages pour les entreprises sont nombreux : bénéfices financiers, amélioration de la performance, responsabilité sociale, etc.
Toutefois, l’éga-conditionnalité présente également des limites et ne pourra pas tout régler.
Michael John Dolan – WTraining – WomenToday
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